Interim Manager | Beirat | Berater

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Wandel erfolgreich
gestalten und umsetzen

  • Maschinen- und Anlagenbau | Automatisierung
  • Unternehmensführung | Restrukturierung | Vertrieb

Christian Jung

Maschinen- und Anlagenbau
0 + Jahre
Unternehmensführung
0 + Jahre
International | USA | Japan
0 + Jahre
Erfolgreiche Projekte
0 +


Mein Angebot

Ich bringe Struktur in Ihre komplexen Vorhaben
- klar, fokussiert, beherrschbar -

Umsetzen statt verwalten

„Als Ihr kompetenter Partner übernehme ich  Führung, trage Verantwortung, entscheide zügig und sichere messbare Umsetzung.“

Ihr Manager auf Zeit
CEO | CRO | CSO | COO

  • Temporäre Unternehmensführung
  • Überbrückung von Engpässen
  • Unternehmensentwicklung
  • Krisenbewältigung

Transformation |
Restrukturierung | Strategie

  • Transformation Office
  • Unternehmensrestrukturierung
  • nachhaltige Kostensenkung
  • Turnaround & Sanierung

B2B Vertrieb
komplexer Investitionsgüter

  • AE & Umsatzsteigerung
  • Profitables Wachstum
  • Vertriebsleitung & Controlling
  • Business Development

Unternehmensabläufe
|Prozesse | Projekte

  • Operative Excellenz
  • Prozess Optimierung
  • Change Management
  • Qualitätsmanagement

Beirat |
Verwaltungsrat

  • Sparingspartner Geschäftsführung
  • Markt & Branchenwachstum
  • Performance Monitoring
  • Stakeholder-Management

Mein Prozess

Von der Analyse zum nachhaltigen Erfolg - Strukturiert und ergebnisorientiert

Phase 1: Analyse

In der Analysephase verschaffe ich mir einen umfassenden Überblick über Ihre aktuelle Situation. Dabei nutze ich bewährte Methoden wie SWOT-Analysen, Prozess-Mappings und Stakeholder-Interviews. Mein Fokus liegt darauf, schnell die wesentlichen Hebel für Verbesserungen zu identifizieren und Quick Wins zu erkennen, die sofort umsetzbar sind.

Tiefenanalyse in 1-2 Wochen
Detaillierte Handlungsempfehlungen
Quick Wins für sofortige Erfolge

Phase 2: Planung

Basierend auf der Analyse entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine klare Strategie und einen detaillierten Maßnahmenplan. Dabei definieren wir messbare Ziele, KPIs und Meilensteine. Die Planung ist realistisch, pragmatisch und fokussiert auf Umsetzbarkeit – keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Handlungspläne.

 Roadmap mit Meilensteinen
 Messbare KPIs & Erfolgskriterien
 Ressourcen- & Kapazitätsplanung

Phase 3: Umsetzung

Jetzt wird gehandelt! Ich übernehme die operative Verantwortung und setze die geplanten Maßnahmen hands-on um. Dabei führe ich Ihr Team, coache Mitarbeiter und stelle sicher, dass alle an einem Strang ziehen. Regelmäßiges Monitoring und agile Anpassungen garantieren, dass wir auf Kurs bleiben und flexibel auf Herausforderungen reagieren können.

 Hands-on Implementierung
 Regelmäßiges Reporting
 Agile Anpassungen bei Bedarf

Phase 4: Erfolg

Am Ende steht der nachhaltige Erfolg. Gemeinsam validieren wir die Zielerreichung anhand der definierten KPIs. Ich dokumentiere alle Erkenntnisse, übertrage das Know-how an Ihr Team und stelle sicher, dass die Verbesserungen dauerhaft verankert werden. Die geordnete Übergabe garantiert Kontinuität nach meinem Mandat.

Validierte Zielerreichung
Vollständige Dokumentation
Know-how Transfer an Ihr Team


Über mich

- Operativ stark, strategisch klar, menschlich auf Augenhöhe

Profilbild
Christian Jung
Interim Manager | Transformationsexperte | Pragmatischer Umsetzer

Mit über 35 Jahren Erfahrung in Maschinenbau und Automatisierung sowie 20+ Jahren in C‑Level Führungspositionen unterstütze ich Unternehmen dabei, kritische Herausforderungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mein Ansatz: Umsetzen statt verwalten – mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.

Berufserfahrung

Ausgewählte Stationen meiner Laufbahn

  • Interim Management Mandate

03/25 – 03/26 · CEO Interim | Automatisierungstechnik
11/24 – 03/25 · PE Projekt | Marktanalyse High Precision
05/24 – 01/25 · Restrukturierung, TMO | Maschinenbau
03/24 – 03/25 · Projektleitung Medical | Implantat
10/23 – 03/24 · Business Unit Leitung | Maschinenbau

  • Festanstellungen

2017 – 2023 · Managing Director | GF Machining Solutions 
2014 – 2017 · CEO Europe | Messer Cutting Systems
2011 – 2014 · FA Division Manager | Fanuc Europe
2009 – 2014 · Managing Director | Fanuc GE Germany
2006 – 2009 · Vice President CNC | Fanuc GE

  • Interim Management Mandate
  • 03/25 - 03/26 | CEO Interim | Automatisierungstechnik
  • 11/24 - 03/25 | PE Projekt | Marktanalyse High Precision
  • 05/24 - 01/25 | Restrukturierung, TMO | Maschinenbau
  • 03/24 - 03/25 | Projekt Leitung Medical | Implantat
  • 10/23 - 03/24 | Business Unit Leitung | Maschinenbau
  • Festanstellungen
  • 2017 - 2023 | Managing Director | GF Machining Solutions
  • 2014 - 2017 | CEO Europe | Messer Cutting Systems
  • 2011 - 2014 | FA Division Manager | Fanuc Europe
  • 2009 - 2014 | Managing Director | GE Fanuc Germany
  • 2006 - 2009 | Vice President CNC | Fanuc GE


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